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日本年度暢銷話題作！人生真正決勝點，在40歲起的黃金十年！
10,000名退休前輩告訴你，要想人生不後悔，40代一定要做這些事！

　　把全家帶向好日子，40代的你，一定要看這本書！
　　身為家庭的重心、社會的中堅，40代的你，擁有最關鍵的影響力！
　　你的每一步，不只左右了自己的未來，還影響著家人的未來！
　　不論之前打下了多少的基礎，擁有多少資糧，你仍謹慎擘畫、穩當而行。
　　本書將成為你的最佳伙伴，陪你邁向沒有懊悔的未來。

　　40歲，才是真正決定人生下半場的關鍵！

　　作者從 10,000名退休前輩訪談中，愕然發現，大家的後悔期間都集中在40代！

　　40代時沒有培養興趣、沒有及時換跑道、沒有好好陪孩子、照顧父母、沒有更看重自己……他由此歸納出50項「不做會後悔」清單，幫助你推開中年的迷惘，充滿熱情的迎向更精采的下一個40年！

　　工作、財富、人際、家庭、健康、教養、理財、學習──全方位充實且具體的法則！

　　如果將人生以每十年來區分，20幾歲是「播種期」，30幾歲是「養成期」，40幾歲是「收穫期」。

　　因為40歲之前的重心僅在打好基礎，檢視自己如果年過40歲還沿用之前的生活方式，絕對會走向失敗之路。本書作者以自身的經驗，加上訪談過一萬名的上班族，歸納出讓你40歲後不後悔的50個清單，將這段時期在精神及物質上收穫的東西，運用於50幾歲，創造60歲以後就快樂退休的人生棋局，擁有快意人生。

作者簡介

大塚 壽

　　1962年群馬縣出生。曾任職於Recruit 有限公司，後來於美國雷鳥國際管理學院取得MBA學位。現為EmaMay Corporation的董事長，該公司以舉辦客製化型企業研修為主要營業項目。

　　他經歷了挫折多難的青少年時代，希望與現實之間的鴻溝又使他20幾歲時的人生悶悶不樂。為了想辦法改變現狀，在擔任Recruit 業務員的時候，他訪談了公司內外，包含大企業以及中小企業的員工或企業家共一萬人以上，聽取他們的建議，其中發現對於自己40幾歲時感到後悔的人特別的多。為了不讓自己重蹈他們的覆轍，他預作準備下了許多功夫，使得自己40幾歲年收入增加為之前的十倍。

　　他深深感到，與其仿效歷史上的成功人物，不如向身邊成功或失敗的人借鏡，才是有效的方法。

　　著有《Recruit流》《25歲以後社會人的實力》《職場活性的「超強」手法》《打工也可以賺進上億日圓！》等。共同著作有《換工作的力量》《傳達化》《讓部下工作動力變2倍的方法》等書。

譯者簡介

李豪軒

　　1998年取得大阪大學人類科學研究科碩士學位，現為同所大學同科博士班生。曾擔任半導體產業日商公司營業部資深經理，譯作有《洋溢幸福的青苔小世界》。

．讓退休的人感到後悔的，往往是「四十多歲」的那段時期
大學時代開始，我就是個企業迷。特別是對於創業的故事感到興趣，閱讀相關書或雜誌一本接一本。大學畢業後，進入Recruit公司工作，就在與客戶的企業主或管理階層見面時，聽聽企業成長的歷程或產品開發時不為人知的故事。

我擔任Recruit公司客戶開發部門的業務員，每天必須拜訪很多公司，去那裡東聊西聊。問一問經營者他們是如何成功，也請教部長、課長們，就做為一個企業人來說什麼是最重要。

現在想想自己為何會去問那麼多人關於這類的問題，其實就是自己也很想成功。例如說，對於身經百戰的企業界前輩們，哪怕是剛認識，都想聽聽他們的人生格言或事業格言，會這樣做就是希望能拿到成功的範例‧範本。
我還喜歡讀關於歷史上成功人物的書，也常會被他們的言論所感動。畢竟凡人的我與他們差得太遠，無法與他們相提並論。

可是客戶的部長或董事所講的話就不同了，讓人感到熟悉而親切。最重要的是，這樣的標準自己也有可能達到。
包含自己Recruit公司的前輩們，我請益了公司內外的人數約有一萬人以上。

在挖掘這些成功的故事的同時，發現比成功更吸引人的，反而是那些失敗的故事。

更讓我驚訝的是很多老一輩的企業家或部長級的人，其實對於四十幾歲時的自己都感到後悔，而不是二十、三十歲的時候，幾乎都對「四十多歲時的生活方式」感到後悔。

套用一些前輩的說法，在這十年裡頭有著很重要的「分水嶺」。退休後的人，令他們感到後悔的事情，幾乎都集中在四十幾歲這段期間。

仔細想想，很多四十幾歲的人在工作上已經是個領導部下的主管，即使沒當部、課長，在公司組織裡也會被要求擔任領導的角色。例如必須去協調上司、部下、後進、其他部門等工作，在工作上處於一個被上下左右夾著的中間位置，是人生最為忙碌的時期，同時後悔的事情也都集中到這個時候。

家裡的情形也一樣，小孩的教育、升學考試、夫婦關係、父母親的問題。這些過去不太會去意識到的問題，漸漸地會令人感到不安。

二、三十歲時以自己為中心的做法或許還可以行得通，到了四十幾，就行不通了，公私上都是被別人所牽絆住，可以說是身不由己的十年。

．人的魅力取決於「四十多歲是怎麼過的」
給我意見的這些企業家或客戶，以及Recruit公司的前輩們有一萬人以上，把他們所講的內容加以綜合，會發現人的魅力取決於「四十多歲是怎麼過的」。

這個「空白的十年」是個大鴻溝。以前到現在一帆風順的人，因為四十多歲的生活改變，而忽然魅力減半。相反地，也有可能一掃到現在為止挫敗的人生，從敗部復活。四十多歲這段時期可以說是人生的折返點。

二、三十歲是以累積成果為目的的直線型人生。四十多歲則完全不同，須要去思考如何將這些累積的成果加以發揮利用。

這是我三十一歲時的事情，我因業務關係去拜訪了一個五十多歲的女企業家。在閒談中有了意外的收穫。
那時剛好她參加完同學會，她說男人進入了五十歲，是勝負的關鍵。

她回想起在二、三十歲時的同學會，有一位從好的大學畢業，又進入一流企業的同學。當時他最風光，掌握了整個同學會，可是到了五十幾歲，可能是還沒出頭天的關係，後來就完全沒氣勢了。已經看到未來是個怎樣的光景，變得意氣消沉了吧。

後來取而代之，還活躍地掌握著同學會的，反而是當時二、三十歲時，質疑「那個人這樣下去沒問題嗎」的另一個同學。這個人四十多歲開始事業有成，以這樣的氣勢五十幾歲過得就相當愜意。過六十歲以後，應該也是如此。
就某種角度來看，五十多歲是運用之前所累積的積蓄來生活；或是做總整理的時期。不是說結尾很不錯，就是很好的事，但是可不想讓自己過個虎頭蛇尾的人生。

如果將商場上的人生以每十年來區分，那應該是這樣：二十幾歲是「播種期」，三十幾歲是「養成期」，四十幾歲是「收穫期」。

這是四十幾歲這段收穫的東西，運用於五十幾歲，六十歲以後就快樂退休的人生棋局。
也就是說，如果收穫期的那十年沒能好好保留成果，那往後的人生在精神及物質上，都很難過得很豐裕。能不能有個快意人生，就取決於四十多歲是怎麼過的，這的樣說法一點也不過分。